PARTE 1 - DEFINICION E ILUSTRACION DE PROCESOS MODELADO IDEF0 CADENA DE VALOR PORTER La cadena de valor según Michael Porter es una herramienta que permite analizar las distintas actividades de una compañía y determinar qué valor aportan al conjunto de la actividad empresarial y, en concreto, al producto o servicio que la compañía comercializa.
Mapeo de Cadena de Valor
Modelo Metodología idef0
MODELADO IDEF0 o IDEFØ (Integration Definition for Function Modeling) es un método diseñado para modelar decisiones, acciones y actividades de una organización o sistema.
La notación idef0 fue desarrollada por la fuerza aérea de los Estados Unidos para realizar el análisis de procesos y sistemas. Lo interesante de esta notación es que nos permite entender de principio a fin como están conectados los procesos y que le envía un proceso a otro, por lo que es posible desarrollar mapas enteros de procesos que representan los procesos claves, críticos o misionales como gusten llamarles de cualquier organización que se desee gestionar, mejorar, etc. Actualmente esta notación se ha convertido en un estandar internacional conocida como la ISO/IEC/IEEE 31320-1:2012
Modelo Metodología idef0 - Mapeo de Cadena de Valor
ilustracion para fines didacticos del modelado idef0 Este modelado parte del mapa nivel Cero y se va desarrollando cada proceso ilustrado hasta diagramar sus procedimientos en diagramas de flujo o en el estandar internacional de notacion BPMN 2.0 donde se pueden definir a nivel documental manuales de procesos y estos a su vez conectarlos a manuales de puestos y funciones del personal. El modelado permite integrarlo a mapeo de procesos de la ISO 9004. <<Michael Hammer, un líder visionario de reingeniería y gestión de procesos: "Los procesos operativos de alto rendimiento son necesarios pero no suficientes para el éxito empresarial". Un planificador estratégico senior de una compañía Fortune20 reforzó la opinión de Hammer: "Puede tener los mejores procesos del mundo, pero si sus procesos de gobierno no brindan la dirección y la corrección del rumbo necesarias para lograr sus objetivos, el éxito es cuestión de suerte". "The Execution Premium" - Kaplan & Norton>> UN PAR DE PREGUNTA - Cual es el nivel de madurez de sus procesos? Sabe que procesos claves de su cadena de valor no estan automatizados? Sabe el desempeno de sus procesos? Dispone de un manual de procesos? Manual de indicadores? Manual de puestos? Enlace de video de descripcion metodologica del Mapeo de procesos por nivel con modelado definición integrado de funciones de procesos (idef0)
AUTOMATIZACION DE PROCESOS Y SU ALINEAMIENTO ESTRATEGICO COMO SISTEMA INTEGRADO
Para automatizar procesos es importante tener clara la importancia de los procesos para su correcta automatizacion y alineamiento estrategico utilizando Cuadro de mando integral conocido como Balanced Scorecard, medicion del desempeno a traves de la definicion de indicadores KPI, para ello se cuenta con ALIANZAS PARA AUTOMATIZAR
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