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Master Class Online MARZO 2024

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MAPAS ESTRATÉGICOS PARTE 1 Y 2

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Acerca de Mapas Estratégicos del Balanced Scorecard

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El Balanced Scorecard es una herramienta que permite aclarar y comunicar la estrategia para su ejecución, donde permite alinear a la organización con la estrategia sin importar su tamaño y abordando varios temas.

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  • Proporciona un marco para la medición del desempeño organizacional;

  • Optimiza la configuración y medición de los objetivos;

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Los mapas estratégicos proporcionan a los empleados y demás interesados una clara línea de visión sobre cómo sus trabajos están vinculados a los objetivos generales de la organización, lo que les permite trabajar de manera coordinada y colaborativa hacia los objetivos deseados de la organización.

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  • Traduce la dirección estratégica en objetivos específicos y relevantes;

  • Ayuda a comunicar e implementar la estrategia;

  • Ayuda con el alineamiento estratégico organizacional

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Desde una perspectiva más amplia, los mapas de estrategia muestran cómo una organización convertirá sus iniciativas y recursos, incluidos los activos intangibles como la cultura corporativa y el conocimiento de los empleados, en resultados tangibles.

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Beneficios

  1. Apoyar de manera activa en el diseño de mapas de estrategia de su organización

  2. Utilizar herramientas pre-pobladas para facilitar el aprendizaje y la implementación de Mapas de estrategia para su organización;

 

Objetivos de Aprendizaje

  1. Aprender acerca de la importancia y relevancia de la Misión, Visión y Valores (MVV) en la estrategia;

  2. Aprender acerca de las Perspectivas del Balanced Scorecard;

  3. Aprender acerca del propósito de los mapas de estrategia;

  4. Objetivos estratégicos y Terminología estándar en Balanced Scorecard;

  5. Aprender a diferenciar entre objetivos, KPIs e iniciativas;

  6. Aprender acerca de la selección de Temas Estratégicos y el Alineamiento Vertical estratégico en Mapas de Estrategia.

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​Razones para Asistir:

  1. Introducción a la Gestión Estratégica;

  2. Conocer acerca Enfoque del Balanced Scorecard;

  3. Conocer acerca de los Mapas Estratégicos;

  4. Aprender acerca de las Perspectivas y la estrategia;

  5. Mapas Estratégicos Nivel Cero como herramienta de análisis, alineamiento vertical;

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¿Cómo me inscribo a los  Workshop de Gestión?

Tenemos un proceso de inscripción y admisión para nuestro Programa RCEN Master Class de Mapas Estratégicos del Balanced Scorecard. Se le solicitará rellenar el formulario de inscripción y procesar el pago que corresponde al programa para poder registrarse. Recibirá un correo electrónico de confirmación en cuanto finalice la inscripción.

 

Completar formulario de inscripcion del enlace

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Mas información escribir a rcen.kpi@gmail.com

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Fechas a realizar parte 1 y 2 en Marzo 2024 (incluidas en el mismo pago)

Dia: Martes 19 de Marzo   Hora: 10:30 am a 12:30 pm  GMT-06    Idioma: Español

Dia: Jueves 21 de Marzo   Hora: 10:30 am a 12:30 pm  GMT-06    Idioma: Español

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Recursos Técnicos Necesarios

  • Lector de Archivos Formato PDF

  • Conectarse a la plataforma de Google Meeting es sencillo, ya que no necesita tener habilidades técnicas, simplemente debe hacer clic en un enlace para abrir la aplicación y conectarse, después de eso seleccionará usar audio del ordenador y listo

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La Master Class incluye

  • Tiempo total 4 horas por 2 sesiones de duración 2 horas

  • Costo $99.00 USD

  • Cupos Limitados

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PROCESS MAPPING BY LEVEL OF THE VALUE CHAIN WITH IDEF0 MODELING

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REASONS TO ATTEND:
1. Know the Mapping of Processes by Level approach of the value chain Value Chain
2. Understand the role of the Level Process approach
3. Learn about process organization
4. Learn about process job families
5. Learn about the methodological application of templates in the definition of positions by processes
6. An introduction to the strategic alignment of the processes of the value chain with the strategy
7. Includes Process Mapping ToolKit by Level with idef0 modeling by RCEN - templates

RCEN TOOLKIT - Methodological tools included in this webinar that will help the participant to immediately put into practice the concepts expressed in their organizations.

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Servicios de Asesoría Online

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Tipos de Asesoría

  1. Asesoría metodológica en Mapas Estratégicos del Balanced Scorecard

  2. Asesoría metodológica en Balanced Scorecard

  3. Asesoría metodológica en Mapas de Procesos por Nivel con idef0

  4. Asesoría metodológica en Mapas de Procesos en BPMN 2.0

  5. Asesoría metodológica en Mapas de Políticas Públicas Locales

  6. Asesoría metodológica en Indicadores Claves del Desempeño (KPI)

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La asesoría incluye

  • El precio de la hora de servicio virtual , escribir para consultar precio disponible en USD Americanos

  • Coordinar Agendas de acuerdo a zona horaria

  • Puede  incluir a más personas de la organización en la reunión

  • No es una capacitación, sino más bien una discusión, un acompañamiento y soporte metodológico

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La asesoría no incluye

  • El precio de asesoría no incluye impuestos

  • La asesoría No incluye Plantillas de manera obligatoria

  • La asesoría No incluye material de apoyo de manera obligatoria

  • Plantillas y material de apoyo se compran por separado 

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Mayor información escribir a rcen.kpi@gmail.com

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Servicios de Consultoría Online

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Tipos de Consultoría

A continuación una lista de los servicios ofrecidos para sus organizaciones:

  1. Mapas Estratégicos del Balanced Scorecard, levantamiento de información para implementación

  2. Balanced Scorecard, levantamiento de información para implementación 

  3. Mapas de Procesos por Nivel con idef0, Levantamiento de información para elaboración de manual de procesos por nivel de la cadena de valor 

  4. Mapas de Procesos en BPMN 2.0, levantamiento de información para implementación

  5. Manuales de Puestos por Procesos Elaboración de Descriptores de Puestos de funciones y responsabilidades por procesos;

  6. Mapas de Políticas Públicas Locales; levantamiento de información

  7. Indicadores Claves del Desempeño (KPI); Facilitación / Levantantamiento de información para la construcción de Diccionario de KPI 

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La asesoría incluye

  • El precio de la hora de servicio virtual escribir para consultar precio disponible en USD Americanos

  • Coordinar Agendas de acuerdo a zona horaria

  • Puede  incluir a más personas de la organización en la reunión

  • No es una capacitación, facilitación y acompañamiento

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La Consultoría  puede* no incluir

  • El precio de consultoría no incluye impuestos

  • El plantillas y material de apoyo es opcional, pero se puede adquirir por separado 

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Nota: En el caso de necesitar consultoría y/o facilitación en sitio, consultar precios.

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Mayor información escribir a rcen.kpi@gmail.com

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Plataformas Online

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Automatización de la estrategia con Balanced Scorecard

A continuación una lista de los servicios ofrecidos para sus organizaciones:

  1. Mapas Estratégicos del Balanced Scorecard,

  2. Balanced Scorecard, 

  3. Riesgo

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Solicite su demostración a rcen.kpi@gmail.com

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Más información en el siguiente enlace de ESMGROUP

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Automatización de Procesos articulados, 

A continuación una lista de los servicios ofrecidos para sus organizaciones:

  1. Procesos en Notación BPMN 2.0 y su automatización

  2. Integrado Normativas  ISO,

  3. Gobierno Corporativo, 

  4. Gestión de Riesgo y cumplimiento

  5. HSE

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Solicite su demostración a rcen.kpi@gmail.com

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Más información en el siguiente enlace de ISOtools Excelence

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